Ретроспективи (також відомі як «післяпроектні зустрічі» та проектні ретроспективи) часто проводяться в кінці проекту або ітерації, на етапі випуску або може бути організовано за потреби. Час і організація ретроспектив залежать від конкретної моделі SDLC.
На цих зустрічах учасники (не лише тестувальники, а й напр. розробники, архітектори, власник продукту, бізнес-аналітики) обговорюють:
● Що було успішним і що слід зберегти?
● Що було невдалим і можна було б покращити?
● Як запровадити вдосконалення та зберегти успіхи в майбутньому?
Результати повинні бути записані і зазвичай є частиною завершального звіту.
Типові переваги:
- Підвищення результативності/ефективності тестування (наприклад, за допомогою провадження пропозицій для вдосконалення процесу).
- Підвищення якості програмного забезпечення для тестування (наприклад, шляхом спільного перегляду процесів тестування).
- Згуртованість у команді та навчання (наприклад, у результаті можливості підсвітити
проблеми та пропозицій точок покращення). - Покращена якість тестової бази (наприклад, через недоліки в обсязі та якість вимог можуть бути розглянуті та вирішені).
- Краща співпраця між розробкою та тестуванням (наприклад, співпраця регулярно перевіряється та оптимізується).