2.1.6. Retrospectives and Process Improvement

Ретроспективи (також відомі як «післяпроєктні зустрічі» та проєктні
ретроспективи) часто проводяться в кінці проєкту або ітерації, на а
етап випуску або може бути утриманий за потреби. Час і організація
ретроспектив залежать від конкретної моделі SDLC.

На цих зустрічах учасники (не лише тестувальники, а й напр.
розробники, архітектори, власник продукту, бізнес-аналітики) обговорюють:
● Що було успішним і що слід зберегти?
● Що було невдалим і можна було б покращити?
● Як запровадити вдосконалення та зберегти успіхи в
майбутньому?
Результати повинні бути записані і зазвичай є частиною завершення тесту
звіт

Типові переваги:
• Підвищення результативності/ефективності тестування (наприклад, шляхом впровадження пропозицій для вдосконалення процесу)

• Підвищення якості програмного забезпечення для тестування (наприклад, шляхом спільного перегляду процесів тестування)

• Згуртованість у команді та навчання (наприклад, у результаті можливості обговорення проблеми та запропонованих точок покращення)

• Покращення якості тестової бази (наприклад, через недоліки в обсязі та
якості вимоги можуть бути розглянуті та вирішені)

• Краща співпраця між розробкою та тестуванням (наприклад,
співпраця регулярно перевіряється та оптимізується)